1、公司指导思想

　　宁波远东化工集团有限公司坚持以人为本，以科技为先导的经营宗旨，不断引进和培训适用型高素质的人才。运用科学的企业管理理念对企业进行规范化、制度化管理，充分调动每位员工的积极性和创造性，不断研制和开发新技术、新产品，为远东化工发展奠定了基础，逐步走入国内外市场，以求企业强劲的发展势头，成为化工行业的龙头。

2、公司发展规划

　　借鉴国内外知名公司先进的管理理念，结合我公司实际情况，经反复论证，确定我公司发展基本思路：突出宁波公司总部的核心地位；规范化和谐管理；利用信息化高科技管理手段；综合运用总部各部门职能组织协调好旗下分公司。管理模式从传统的“策略——组织——系统”式的管理与领导调整到“目的——过程——人”式的管理与领导，通过目标、意志、兴趣、情绪、情感、责任心等因素的调动，将公司员工真正与企业融为一体，充分调动和发挥每位员工的主观能动性。且强调高素质适用型人才的引进和培养。在五年中将“远东科技”品牌推向国际市场，做好公司上市工作，把企业做强做大，创建为一流的科、工、贸一体化的科技服务型集团公司。

3、公司实现发展战略的措施及对策

　（1）建立科技产业链的集团公司

　　宁波远东化工集团有限公司经历十多年的诚信经营，已顺利完成了资本的原始积累阶段，现面临着企业的转型时机，公司领导与时俱进、抓住机遇，挑战未来，成功向科、工、贸一体化的科技服务型集团公司转化。把公司打造整合成主业突出、优势明显、核心竞争力极强的服务型集团高科技企业。
　（2）建立信息化管理平台

　　当今社会已进入信息社会，信息化管理的作用日益突出。公司不但要了解国内的市场变化，而且要知晓国际市场的走向，因此公司必须建立信息化的管理平台。结合本公司的实际情况，目前公司下属子公司均属于分散管理，增加旗下分公司的管理费用，人力资源日常办公费用、目标考核成本较高。要改变这些现状就必须突出宁波公司总部的核心地位，充分利用信息化高科技管理手段，组织协调好旗下的各分公司，实现集团公司的整体利益。

　（3）依托引进和共建科研机构

　　正如小平所讲“科学技术是第一生产力”。企业的生存和发展是依靠科技的力量，可以说科技是企业的核心竞争力的重要方面。公司从成立以来，非常重视科技在生产中的运用。宁波锦东化工科技有限公司就是以技术研发为龙头，集研发、设计、承包、咨询和服务为一体的科技设计型工程公司。

　（4）高层次人才的聚集

　　当今社会企业的竞争就是高层次人才的竞争，企业的发展人才起到了关键的作用。宁波远东公司坚持以人为本，以科技为先导的经营宗旨，不断引进适用型高层次的人才，公司为高层次人才实现自我价值提供了舞台，使他们各尽所能，充分发挥高层次人才在公司中的作用。